Приближается "час икс" - 1 июля 2012 года. Уважаемые песионеры (53-57 годов рождения) просьба - не забудьте подойти за накопительной частью пенсии и сообщить нам - что из этого поучилось
Приближается "час икс" - 1 июля 2012 года. Уважаемые песионеры (53-57 годов рождения) просьба - не забудьте подойти за накопительной частью пенсии и сообщить нам - что из этого поучилось
Последний раз редактировалось юська; 05.07.2012 в 14:33.
Спешу всем сообщить, Изменяла... Изменяю... И буду Изменять... Свою Жизнь В Лучшую Сторону!!!
Просто для информации
Негосударственным фондам рекомендовали создать службу риск-менеджмента
(«РБК daily» 02.07.2012)
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
В течение года НПФ, входящие в состав Национальной ассоциации пенсионных фондов, внедрят у себя систему управления рисками и будут регулярно проводить стресс-тесты. Эксперты считают, что «испытания на выживание» нужнее ПФР, а «негосударственникам» стоит внимательнее разрабатывать свои долгосрочные стратегии.
В течение года Национальная ассоциация пенсионных фондов (НАПФ) доработает новые стандарты по риск-менеджменту для НПФ. Среди ключевых моментов — создание в каждом фонде службы риск-менеджмента и регулярное проведение тестирования устойчивости к ключевым видам риска.
«Мы первые из профессиональных участников рынка, кто разработал и принял подобный норматив. Это своего рода методические рекомендации для фондов на основе лучших мировых практик риск-менеджмента. Мы ожидаем, что путем внедрения этих стандартов будет создана адекватная система оценки и управления рисками со строгим аудитом внутри фондов», — говорит президент НАПФ Константин Угрюмов. По его словам, с введением стандартов рынок станет более прозрачным и устойчивым к инвестиционным рискам. «В масштабах экономики государства подобная четкая структура управления инвестициями позволит минимизировать возможность повторения финансового кризиса», — уверен он.
Некоторые фонды уже начали отслеживать конъюнктурные риски, однако на пенсионном рынке также распространена практика аутсорсинга риск-менеджмента в аффилированные структуры. Это провоцирует возникновение конфликта интересов и снижает эффективность риск-менеджмента, считают в НАПФ.
В ассоциации рекомендуют выделить обособленную «форс-мажорную» структуру, которая будет отделена «китайской стеной» от подразделений, чью деятельность она будет контролировать. Согласно одобренным стандартам процедуры риск-менеджмента будут применяться ко всем финансовым операциям НПФ вне зависимости от надежности УК и продолжительности срока сотрудничества с инвестиционными контрагентами.
«НАПФ заинтересована в том, чтобы отрасль была более устойчива. Мы доросли до того момента, что сами члены организации признали, что это необходимо. В течение года фонды будут внедрять систему», — говорит президент НПФ Сбербанка Галина Морозова, добавляя, что это во многом «заслуга» кризиса 2008 года, который многому научил НПФ.
«Пока у негосударственных пенсионных фондов не наступила пора массовых выплат, им стресс-тесты не очень важны. До краха может довести либо гиперворовство, либо грубая ошибка», — отмечает эксперт Института им. Е.Т. Гайдара Владимир Назаров. НПФ следует уделять больше внимания долгосрочной стратегии — «смотреть, как поведут себя активы, в которые они инвестируют».
http://www.rbcdaily.ru/2012/07/02/focus/562949984226442